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2018-10
作者: ACE
2018年10月22日下午，太仓市生物医药产业园产业规划项目启动会于太仓市生物医药产业园配套区办公楼二楼会议室成功举办。
太仓市副市长胡捷、沙溪镇党委书记潘红忠出席会议，市发改委、市经信委、市科技局、市商务局、市环保局、市统计局、市招商局、市产投等领导出席会议。
科尔尼合伙人王宇、项目经理陈沛祎及生物医药领域的智库专家出席会议。
吴中高科总经理张成、第一工园总经理刘健、第一工园星药港项目总经理李志平、第一工园投资、投拓、品宣团队出席会议。
太仓市位于江苏东南端，东濒长江，南邻上海，素有”锦绣江南·金太仓“的美誉，是郑和七下西洋起锚地，也是著名的”德企之乡”，列全国百强县（市）前十名。生物医药产业是太仓市重点发展的三大战略新兴产业之一，迄今太仓市已聚集生物医药企业80余家，年产值超百亿元。
距苏州市中心均约50公里，30分钟可到上海虹桥枢纽，1小时可到浦东机场，市内任何区域15分钟即可进入长三角高速公路网，沪太快线与上海7号、11号地铁无缝对接，沪通铁路通车后，从太仓站到上海虹桥站，只需18分钟。
此次会议，基于生物医药产业是太仓市重点发展的三大战略新兴产业之一的背景下，太仓市政府携手A.TKearney及第一工园团队共同打造太仓市生物医药产业园产业规划发展蓝图。
第一工园星药港，作为第一工园生物医药的品牌标杆项目，计划用地300余亩，预计投资30亿。未来，该项目将结合太仓生物医药的实际情况，着力解决未来几年太仓在生物医药产业的发展定位，结合国内生物医药产业布局和太仓实际，进行行业细分，避免与同质化竞争。此外，该项目还将进一步挖掘园区优势，扬长补短，培育园区产业发展核心竞争力，着重打造星药港的带头标杆作用，后续还将制定可操作的实施路径。
图为园区意向图
科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)于1926年在芝加哥成立，已发展为一家全球领先的高增值管理咨询公司，科尔尼在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验，一直为各大行业和服务业的世界顶尖机构所信赖，为其在关键性的议题上提供可靠的咨询服务。
科尔尼于1985年开展中国业务，致力于为客户提供具有立竿见影效果的方案，确保客户保持不断增强的竞争优势。基于对大中华地区的深入了解，科尔尼设定了针对本地文化及特殊性的专业咨询方法，并结合全球行业及业务的专业经验，在多个领域为客户提供一流的咨询服务。
会议内容
沙溪镇党委委员\副镇长 陆征 主持本次会议，并介绍了与会人员、会议流程和会议目标
会议伊始，沙溪镇党委委员 王建宏向在座人员介绍了太仓生物医药产业园发展现状
太仓市生物医药产业园成立于2012年，是太仓市委市政府统筹全市生物医药产业而成立的高科技产业园区。产业园将新药研发、CRO服务、医疗器械作为未来重点发展方向，不断完善研发孵化、中试生产、交易展示、物流配送、生活配套等多元化功能，全力打造生物医药产业聚集发展、创新发展、跨越式发展的综合性园区。
科尔尼项目负责人 王宇做项目汇报团队介绍
带领与会人员从更高层面、更广布局宏观看待“生物医药”发展前景、科尔尼作为咨询公司的角色定位以及生物医药等制造业经验案例，在大数据和更多专业领域方法论的支持下接受太仓市生物医药产业规划园的挑战。期待与各相关单位紧密合作，以开放、创新的心态落实整个项目。
科尔尼项目经理 陈沛祎介绍项目工作方法
围绕生物医药相关产业发展阐述了目前世界和中国生物医药发展格局和发展方向，为接下来太仓生物医药产业具体规划、执行策略以及资源需求做了初步汇报。
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太仓市各政府部门领导做交流发言，强调了以下几点内容：
一、园区规划要实现生产和生活功能的结合，更要注重配套设施的建设，尤其是环保相关配套。
二、规模化发展和产业聚集将凸显雁阵效应，生物医药细分领域的产业化发展会助力园区发展迈上新台阶。
三、生物医药专业领域的相关活动若能落在园区，定将成为一个非常吸引该领域人才的发光点。
吴中高科总经理 张成交流发言
旺山·第一工园是吴中高科新型产业地产的开发、运营的优秀范本，也是吴中区集约利用土地的优秀案例，旺山·第一工园的成功运作为第一工园星药港项目积累了宝贵经验。此次的启动会将以太仓市政府重点发展的生物医药产业发展为导向，以科尔尼产业规划为蓝本，以“第一工园星药港”为基地试点，以吴中高科创投基金为助力，共同开启镇域经济产业规划与园区运营合作的新模式。
压力与挑战并存，第一工园必将排除万难，携手科尔尼团队，助力太仓市政府做好生物医药产业园区规划，以科学的方法论指导第一工园星药港和其他生物医药项目在太仓的落地工作。
沙溪镇党委书记 潘红忠总结发言
潘书记对科尔尼的专业和敬业精神表示赞赏，很高兴能在项目启动会上看到科尔尼给出指导太仓市生物医药产业规划的方法论和工作推进表。潘书记指出，在接下来的规划中要使生物医药产业链和配套服务得到协同发展。鉴于太仓的现有基础，这两项都比较薄弱，这两个方面也正是将来要重点突破的地方。
太仓市副市长 胡捷总结发言
聆听汇报后，胡市长提出了两点要求和两点建议。
两点要求
一、要找准太仓生物药产业园的发展定位，包括产业定位、行业定位、功能/区位定位、阶段定位，而不是宏观上太仓市生物医药产业的定位。挑选项目，找准产业，看准方向，包括产业园区的空间布局定位和功能等等。更要在苏州市整个生物医药产业规划的大板块定位下，找准太仓生物药产业园的定位和角色。太仓生物药产业园是否仅仅适合做CRO，还是有必要朝中试、研发、生产化方向去转化。长三角地区竞争激烈的环境下，如何去脱颖而出，如何去定位，要在细分领域中找出适合太仓发展和值得太仓发展的领域。
二、策略要完整，园区如何一步步发展，招商策略、运营策略要双管齐下。第一工园星药港的招商策略和运营策略也要提前做好。第一工园基金也要发挥作用，撬动优秀项目落地第一工园星药港。
两点建议
一、产业研究需更深化和更精准。生物医药产业细分领域的分析数据要精准，关联关系要更明确。
二、咨询团队的配备需更专业和务实。只有更专业，才能更务实，并期待中期汇报会上看到更专业和更详细的汇报。
总结
太仓市、科尔尼及第一工园团队共同携手，将直击太仓市发展核心节点，做出正确科学的发展定位和发展战略，部署因地适宜的产业规划，助力太仓市生物医药产业园的腾飞发展。
第一工园星药港也将进驻太仓，助力太仓市生物医药产业的蓬勃发展。同时，第一工园将逐步确立自身品牌特色，扩大和提升品牌影响力、竞争力，不断成长，不断发展，加速实现布局全国、引领行业的宏伟目标。
愿三方精诚合作，开创太仓生物医药产业发展的宏大未来！
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