主题一：万众创新下的人资新难题

主题二：企服通——企业服务的全能管家

现场答疑、自由交流

石伍军

江苏省知识产权总裁总监班特邀讲师

国家中小企业知识产权培训（苏州）基地特邀讲师。

从事知识产权工作近15年；500 多家创新型企业知识产权服务经验，曾为数十家上市公司提供解决方案。

擅长辅导企业创新与知识产权生命周期管理、投融资知识产权策划、维权纠纷处理。

随着高新技术的迅速发展，以网络技术与信息技术为代表的知识经济时代已经到来。人力资源作为企业的战略性资源在企业发展中所起的作用也越来越大。尤其是创新型的公司，在人力资源管理过程中，往往还会遇到很多由创新带来的棘手问题。

问题一：我们都想招熟手，新人如果曾在有竞争关系的原雇主上过班，其与原雇主签订过竞业禁止的声明约定对我们有哪些风险？

问题二：保密制度是否仅在入职时查阅和签字？

问题三：研发活动如果与研发人员的原职务发明冲突有哪些隐患？

问题四：员工离职后，创新成果的署名权、奖励与报酬权问题如何妥善解决？

这些问题的出现，源于人资管理中绕不开的一个话题“员工流动中损失的创新价值”。

在员工流动过程中，创新价值流失的主要表现是核心技术员工跳槽而泄露核心商业秘密。此外，在职职工兼职、退休员工为他人提供服务等也是泄露的常见途径。从风险的角度看，主要是人员管理的缺陷，对员工缺少有效的商业秘密教育和管理、监控手段。

大公司出现这样的漏洞一不小心可能很大经济损失，还能破坏多年积累的良好声誉。小微企业创新价值比重往往更大，初始阶段不能有效解决这些问题可能埋下惊天隐患，或导致合伙人半路分道扬镳、严重削弱竞争力。

未雨绸缪，好过亡羊补牢。前车之鉴的价值，在于通过他人教训让自己成长。此次主题培训将结合实际案例，从员工的入职阶段、在职阶段和离职阶段三个角度，解读创新时代人资管理的潜在风险如何排查。

“企服通”是一个为企业提供一站式、全方位服务的综合服务平台。其中包括：工商注册、商标注册、知识产权、社保服务、财税服务、法律咨询、政策申报等，可以满足企业在创业期、成长期、成熟期各阶段的差异化的个性化服务需求，帮助企业降低至少50%-80%的服务成本。

参加企服通宣讲会你能得到什么？

1、助力初创型企业，勇往直前

在企业创办和发展的过程中，总是会面临各式各样的困难，让创业者分摊了许多精力，从而无法集中精力在企业的命脉。我们可以帮助企业解决相应的困难，使得创业者们心无旁骛的发展和壮大企业。

2、合理安排好企业主的时间是企业盈利的核心

企服通就是有这个能力，帮助企业处理好与主营业务无关的琐碎问题，使得企业主有充裕的时间。从而合理安排好时间来发展和开拓主营业务，做好企业。